فرهیخته گرامی

با سلام

این فایل در فارسفایل آپلود شده است و برای سایت فارسفایل است  و در فروشگاههای نمایش داده میشود که در آدرس گوگل کلمه farsfile را نشان میدهد و یا از طریق جستجوگرهای چون  ترب و.... به سایت فارس فایل هدایت میشوند تهیه شده است . لذا چنانچه این نوشته را در سایت دیگری همچون سایت جعلی مکتوب میبینید ممکن است اطلاعات شما در خطر باشد ومورد تائید ما نمیباشد و ارتباطی با فارسفایل ندارد 

PDF نسخه کامل کتاب مدیریت منابع انسانی+ خلاصه کتاب  

نویسنده :دکتر اسفندیار سعادت 

تعداد صفحه:347+67

ناشر: سازمان سمت 

کتاب کامل مدیریت منابع انسانی دکتر سعادت به همراه دو خلاصه مفید از کتاب شامل خلاصه کتاب از فصل اول تا پایان فصل نهم و خلاصه کتاب بصورت پرسش وپاسخ  فصول  دو تا دوازده کتاب به عنوان هدیه فروشگاه

در ضمن کتاب شامل 12 فصل به شرح زیر ارائه گردیده است 

فصل‌های کتاب

فصل اول:مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی بر نیازهای سازمانی برای منابع انسانی و نقش مدیریت در استخدام، تحریک و ارتقاء افراد جهت تامین این نیازها تمرکز می‌کند.

فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

تاریخچه مدیریت منابع انسانی به دوران انقلاب صنعتی و رشد کارخانه‌های بزرگ برمی‌گردد که به استخدام کارکنان متعدد و متنوع منجر گردید.

فصل سوم: تجزیه وتحلیل شغل

تجزیه و تحلیل شغل فرایند شناخت ماهیت مشاغل براساس فعالیت‌های اجرایی لازم و شرایط تصدی آن می‌باشد.

فصل چهارم: برنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه‌ریزی منابع انسانی مشخص می‌کند برای نیل به اهداف سازمان به چه تعداد کارمند با چه تخصصی و در چه زمانی و در چه مشاغلی نیاز است.

فصل پنجم: فرایند کارمند یابی

کارمندیابی شامل هر عمل یا فعالیت انجام شده توسط سازمان با هدف شناسایی و جذب کارکنان بالقوه است.

فصل ششم:انتخاب و گزینش نیروی انسانی

گزینش نیروی انسانی به فرایند کلی شناسایی، جذب، غربال و مصاحبه شغلی برای انتخاب گزینه مناسب برای شغل گفته می‌شود.

فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

اجتماعی کردن کارکنان فرایندی است که در آن کارمندان با سیاست‌ها، فرهنگ و سلسله‌مراتب کاری در سازمان آشنا می‌شوند.

فصل هشتم: فرایتند اموزش کارکنان

آموزش کارکنان عبارت از بهبود نظام‌مند و مستمر شاغلین از نظر دانش‌ها، مهارت‌ها، توانائی‌ها و رفتارهای مورد نیاز شغلی است.

فصل نهم:ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد روشی نظام‌مند جهت بازنگری عملکرد شغلی کارکنان و تعیین سهم نسبی آنها در دستیابی به اهداف سازمان است.

فصل دهم:سیستم پاداش

سیستم پاداش سازمان روشی نظام‌مند برای جبران عملکرد بالاتر از حد مورد انتظار کارکنان از طریق ارائه مزایایی غیر از حقوق و دستمزد می‌باشد.

فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد 

مدیریت حقوق و دستمزد به معنای برنامه‌ریزی و سازماندهی شیوه‌های مختلف جبران خدمت کارکنان با رویکردی فراگیر و بلندمدت است.

فصل دوازدهم:  انضباط کارکنان

انضباط سازمانی رعایت اصول، قواعد و مقرراتی است که رفتارهایی فراتر از خواسته فردی اعضا را جهت تامین منافع سازمان حاکم می‌سازد.