خلاصه و فهرست کلی:

چکیده

در صنعت پرشتاب و سرشار از تحول و رقابت دنیای امروز،آنچه که موجبات برتری شرکتها بر یکدیگر را تضمین کرده است،پرورش مدیرانی ریسک پــذیــر، دارای انگیـزه پیشرفت و پرتلاش برای آینده است.شرکتهای بزرگ نفتی باتلاش برای جذب، پرورش،نگهداشت وبه کارگیری نیروهای دانشگر و زبده مزیت رقابتی امروز و فردای خود را تضمین خواهند کرد.در این مقاله سعی شده است تا ضمن

مقدمه

ظهور سازمانهای اجتماعی و گسترش روز افزون آنها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است. و به این ترتیب و با توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود. بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است

چشم انداز   
برنامه ريزي، تأمين، آموزش و توسعه نيروي انساني و انجام و مديريت پژوهش هاي منابع انساني بمنظور پشتيباني از اركان مديريت منابع انساني صنعت نفت در چارچوب و افق چشم انداز ٢٠ ساله كشور، برنامه هاي ٥ ساله توسعه ملي..

مأموريت:
تعيين كميت و كيفيت نيروي انساني موجود و مورد نياز و برنامه ريزي جهت تأمين آنها از داخل يا خارج صنعت نفت، جذب نيروي انساني مناسب براي سمت مناسب از طريق انتخاب اصلح و رعايت عدالت، آموزش و توسعه نيروي انساني متخصص..

اداره كل تحول اداري و كارآفريني        
جهان با چنان سرعتي در حال تغيير و تحول است كه قابل تصور نيست. تغييرات سريع محيطي سازمان ها و به ويژه مديران را باچالش هايي مواجه ساخته است كه براي مقابله با آن ها سازمان ها بايد پويا بوده و از مديران تحول گرا كه از توانايي هاي..

اهداف كلان:
1- توسعه و ترويج فرهنگ كارآفريني در صنعت نفj        
2- شناسايي فرصتهاي كارآفريني به منظور افزايش فرصتهاي شغلي

و..