توضیحات:

دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک - مدیریت بازاریابی)

فرمت: پاورپوینت

مقدمه

استراتژی شرکت به توصیف جهت گیری کلان سازمان در راستای نگرش کلی آن به رشد و مدیریت انواع کسب و کارها و خطوط تولید می پردازد. این استراتژی رویکرد کل سازمان به آینده را مشخص می کند. ممکن است سازمان فاقد دارای یک کسب و کار و یا چندین کسب و کار باشد که لازم است جهت گیری کلی این کسب و کارها در سطح شرکت، مشخص شود. برای تعیین استراتژی در سطح کل شرکت/ سازمان، بایستی چشم انداز و مأموریت سازمان و عوامل خارجی و داخلی آن در نظر گرفته شوند و متناسب با آنها اهداف بلند مدت، تنظیم شده و استراتژی هایی بررسی و انتخاب شوند که موفقیت مجموعه سازمان را به ارمغان آورند.

این فایل در زمینه استراتژی های سطح کل سازمان بوده و شامل بخشهای زیر است:

مقدمه

انواع استراتژی های سطح کل شرکت

استراتژی های هدایتی

استراتژی های رشد

استراتژی های ثبات

استراتژی های کاهش

استراتژی های یکپارچگی(عمودی به بالا، عمودی به پایین و افقی)

استراتژی های متمرکز( نفوذ در بازار، توسعه محصول و توسعه بازار)

استراتژی های متنوع سازی(همگون، نا همگون و افقی)

استراتژی توقف و آغاز محتاطانه

استراتژی عدم تغییر

استراتژی سود

استراتژی مشارکت یا سرمایه گذاری مشترک

استراتژی ادغام

استراتژی خرید استقراضی

استراتژی کاهش

استراتژی تغییر جهت

استراتژی اسارت

استراتژی فروش یا واگذاری

استراتژی ورشکستگی یا انحلال

تجزیه و تحلیل پرتفولیو

استراتژی سرپرستی