پايان نامه رابطه مولفه­ هاي رهبري تحول آفرين با عملکرد سازماني در اداره­ آموزش وپرورش

پايان نامه كارشناسى ارشد رشته مديريت آموزشى    M.A))

این فایل با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است و همچنین آماده پرینت می باشد

موضوع

شناسايي مولفه­ هاي رهبري تحول آفرين ورابطه آن با عملکرد سازماني دراداره­ کل آموزش وپرورش خراسان شمالي

 

فهرست و چکیده ای از پایان نامه:

چکیده....................................................................................................................................... 1

فصل اول : کليات تحقيق

1-1-مقدمه................................................................................................................................. 3

1-2-بیان مساله........................................................................................................................... 4   

1-3-اهمیت وضرورت تحقیق...................................................................................................... 5

1-4-اهداف تحقیق  ................................................................................................................... 5

1-4-1- هدف اصلی............................................................................................................... 5

1-4-2- اهداف جزئی............................................................................................................. 5

1-5-فرضیه های تحقیق  ............................................................................................................ 6

1-5-1- فرضیه اصلی.............................................................................................................. 6

1-5-2- فرضیه فرعی.............................................................................................................. 6

1-6-متغير هاي پژوهش.............................................................................................................. 7

1-7-تعریف عملیاتی متغیرهای پژوهش  ..................................................................................... 7

فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق

2-1-تعریف رهبری .................................................................................................................. 10

2-2-لزوم اشنایی با مدلهای رهبری ............................................................................................ 11

2-3-مدلهای رهبری .................................................................................................................. 13

2-4-انواع سبکهای رهبری ........................................................................................................ 15

2-5-سبک های رهبری کلاسیک .............................................................................................. 17

2-6-رهبری به سبک خوب قدیمی دراکر ................................................................................... 17

2-7-رهبری اخلاقی .................................................................................................................. 18

2-8-تئوریهای نوین رهبری ....................................................................................................... 19

2-9-دیدگاه های موافق و مخالف رهبری کاریزماتیک ................................................................ 21

2-10-رهبری خدمتگذار ............................................................................................................ 22

2-11-رهبری عملگرا ................................................................................................................ 23

2-12-ویژگی های رهبران عملگرا ............................................................................................. 24

2-13-رهبری تحول گرا ............................................................................................................ 24

2-14-دیدگاه های معاصر درباره رهبری ..................................................................................... 25

2-15-رابطه اعتماد و رهبری  .................................................................................................... 25

2-15-1رهبری و چشم انداز................................................................................................... 26

2-16-شناسایی مولفه های رهبری تحول آفرین ............................................................................ 26

2-16-1-ویژگی های رهبران کاریزما(فرهمند.......................................................................... 27

2-17-بررسی نظریه های در مورد رهبری .................................................................................... 32

2-17-1-نظریه دراکر ........................................................................................................... 32

2-17-2-برنز ....................................................................................................................... 33

2-18-مبانی نظری رهبری تحول گرا .......................................................................................... 33

2-18-1عناصر رهبری تحول ساز ........................................................................................... 34

2-19-مسائل نوین در رهبری...................................................................................................... 36

2-20-عملکرد سازمانی............................................................................................................... 36

2-21-فلسفه ارزیابی عملکرد....................................................................................................... 40

2-22-مدیریت عملکرد.............................................................................................................. 41

2-23بهسازي عملکرد................................................................................................................ 42

2-23-1شناسايي شکافهاي عملکرد......................................................................................... 42

2-23-2تعيين علل نارسايي هاي عملکرد................................................................................. 43

2-24-تحقیقات در مورد رهبری تحول گرا................................................................................... 47

2-24-1-تحقیقات در مورد رهبری تحول گرا در داخل کشور................................................... 47

2-24-2-تحقیقات خارجی در مورد رهبری تحول آفرین........................................................... 48

2-25-تحقیقات در مورد عملکرد سازمانی................................................................................ 50

2-25-1-تحقیقات در مورد عملکرد سازمانی در داخل کشور......................................................... 50

2-26-استنتاج از مبانی نظری و پژوهشهای انجام شده.................................................................... 53

2-27-ارائه مدل تحلیلی............................................................................................................... 54

فصل سوم : روش تحقیق

3-1-روش تحقیق...................................................................................................................... 56

3-2-جامعه آماری...................................................................................................................... 56 

3-3-حجم نمونه و روش نمونه گیری.......................................................................................... 56

3-4-ابزار گردآوری داده ها....................................................................................................... 57

3-6-روایی و پایایی پرسشنامه..................................................................................................... 59

3-7-نحوه اجرای پرسشنامه و جمع آوری اطلاعات....................................................................... 60

3-8-نحوه نمره گذاری پرسشنامه................................................................................................. 60

3-9-طرح پژوهش و روشهای تجزیه و تحلیل داده­ها..................................................................... 61

فصل چهارم :تجزیه و تحلیل داده ها

4-1-سیمای پاسخ گویان ........................................................................................................... 63

4-1-1-سن........................................................................................................................... 64

4-1-2-تحصیلات.................................................................................................................. 65

4-1-3-سمت....................................................................................................................... 66

4-1-4-سابقه........................................................................................................................ 67

فصل پنجم : بحث و نتیجه­گیری

5-1-تفسیر و استنتاج نتایج پژوهش............................................................................................ 96

5-2-نتیجه و تفسیر فرضیه اصلی................................................................................................. 96

5-3-نتیجه گیری نهایی............................................................................................................. 100

5-4محدوديت­هاي تحقيق.......................................................................................................... 101

5-5-پیشنهادهای کاربردی........................................................................................................ 101

5-6-پيشنهادهاي کاربردي براي پژوهشگران آينده...................................................................... 102

پیوست ها................................................................................................................................ 103

منابع فارسی.............................................................................................................................. 110

منابع لاتین............................................................................................................................... 113

چکیده لاتین............................................................................................................................ 116

 

فهرست جداول

 عنوان                                                                                                                                                    صفحه

 

جدول 2-3 :خصوصیات رهبری تحول گرا .................................................................................. 29

جدول 2-4 : تحقیقات در مورد عملکرد سازمانی در دخل کشور.................................................... 50

جدول 3-1: شاخصهای مدل و شماره سوالات .............................................................................. 58

جدول 4-1: جدول جنسیت......................................................................................................... 63

جدول 4-2: جدول سن............................................................................................................... 64

جدول 4-3 : جدول تحصیلات .................................................................................................... 65

جدول 4-4 : جدول سمت........................................................................................................... 66

جدول 4-6 : جدول سابقه .......................................................................................................... 67

جدول 4-7: انواع رهبری............................................................................................................ 68

جدول 4-8 : مولفه ها................................................................................................................. 70

جدول 4-9 : مولفه ها................................................................................................................. 71

جدول 4-10 : مولفه ها............................................................................................................... 73

جدول 4-11 : نفوذ آرمانی.......................................................................................................... 74

جدول 4-12 : تحریک ذهنی....................................................................................................... 75

جدول 4-13 : انگیزش الهام بخش .............................................................................................. 76

جدول 4-14 : ملاحظه فردی ...................................................................................................... 77

جدول 4-15 : پاداش مشروط...................................................................................................... 78

جدول 4-16 : مدیریت برمبنای استثنای فعال................................................................................ 79

جدول 4-17 : مدیریت بر مبنای استثنای غیرفعال.......................................................................... 80

جدول 4-18 : میزان رهبری عدم مداخله گر و عملکرد سازمانی .................................................... 81

جدول 4-19 : میزان رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی ........................................................ 82

جدول 4-20 : میزان رهبری بر مبنای استثنا و عملکرد سازمانی...................................................... 83

جدول 4-21 : تاثیر انواع رهبری بر عملکرد سازمانی..................................................................... 84

جدول 4-23 : میزان تفاوت نمره رهبری بین زنان و مردان............................................................ 85

جدول 4-24 : میزان عملکرد سازمانی زنان و مردان....................................................................... 86

جدول 4-25 : میزان رهبری تحول آفرین افراد در سنین مختلف .................................................... 87

جدول 4-26 : میزان عملکرد سازمانی افراد در سنین مختلف ......................................................... 88

جدول 4-27 : میزان رهبری تحول آفرین افراد با تحصیلات مختلف ............................................... 89

جدول 4-28 : میزان عملکرد سازمانی افراد با تحصیلات مختلف .................................................... 90

جدول 4-29 : میزان رهبری تحول آفرین در سمت های مختلف..................................................... 91

جدول 4-30 : میزان عملکرد سازمانی افراد در سمت های مختلف ................................................. 92

جدول 4-31 : میزان رهبری تحول افرین با سوابق کاری مختلف ................................................... 93

جدول 4-32 : میزان عملکرد سازمانی افراد با سوابق کاری مختلف ................................................ 94

 

فهرست اشکال و نمودارها

 عنوان                                                                                                                                                                                                 صفحه

 

نگاره 2-1:پیوستار رهبری میشیگان............................................................................................. 12

نگاره 2-2-: وضعیتهای رهبری اوهایو ........................................................................................ 12

نگاره 2-3:مقايسه رهبري تعاملي ورهبري تحولي.......................................................................... 31

نگاره 2-4 : اثربخشی عملکرد ، بازدهی عملکرد و موفقیت مدیریت............................................... 38

نگاره 2-5:الگوی ساده شده انتظار............................................................................................... 39

نگاره 2-6:متغيرهايي که بر رفتار وعملکرد اثر مي گذارند...............................................................

نگاره 2-7:مدل تحليلي مؤلفه هاي رهبري باس................................................................................

نمودار 4-1:نمودار جنسیت ........................................................................................................ 63

نمودار 4-2 : نمودار سن ............................................................................................................ 64

نمودار 4-3: نمودار تحصیلات..................................................................................................... 65

نمودار 4-4- : نمودار سمت........................................................................................................ 66

نمودار 4-5 : نمودار سابقه ......................................................................................................... 67

نمودار 4-7: انواع رهبری............................................................................................................ 68

نمودار 4-8 : انواع رهبری.......................................................................................................... 69

نمودار 4-9 : مدیریت بر مبناهای مختلف .................................................................................... 70

نمودار 4-10 : رهبری عدم مداخله گر.......................................................................................... 71

نمودار 4-11 : رهبری تحول افرین ............................................................................................. 72

نمودار 4-12 : رهبری بر مبنای استثنا.......................................................................................... 72

نمودار 4-13 : عملکرد سازمانی................................................................................................... 73

نمودار 4-14 : نفوذ آرمانی ........................................................................................................ 74

نمودار 4-15 : تحریک ذهنی ..................................................................................................... 75

نمودار 4-16 : انگیزش الهام بخش ............................................................................................. 76

نمودار 4-18 : ملاحظه فردی ...................................................................................................... 77

نمودار 4-20 : پاداش مشروط .................................................................................................... 78

نمودار 4-22 : مدیریت بر مبنای استثنای فعال ............................................................................. 79

نمودار 4-23 : مدیریت بر مینای استثنای غیرفعال ........................................................................ 80

نمودار 4-24 : میزان رهبری عدم مداخله گر و عملکرد سازمانی..................................................... 81

نمودار 4-25 : میزان رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی ........................................................ 82

نمودار 4-26 : میزان رهبری بر مبنای استثنا و عملکرد سازمانی..................................................... 83

نمودار 4-27 : میزان تفاوت نمره رهبری بین زنان و مردان............................................................ 85

نمودار 4-28: میزان عملکرد سازمانی زنان و مردان....................................................................... 86

نمودار 4-29 : میزان رهبری تحول آفرین افراد در سنین مختلف..................................................... 87

نمودار 4-30 : میزان عملکرد سازمانی افراد در سنین مختلف ......................................................... 88

نمودار 4-31 : میزان رهبری تحول آفرین افراد با تحصیلات مختلف ............................................... 89

نمودار 4-32 : میزان عملکرد سازمانی افراد با تحصیلات مختلف..................................................... 90

نمودار 4-33 : میزان رهبری تحول افرین در سمت ها.................................................................... 91

نمودار 4-34 : میزان عملکرد سازمانی افراد در سمت های مختلف.................................................. 92

نمودار 4-35 : میزان رهبری تحول افرین افراد با سوابق کاری مختلف............................................. 93

نمودار 4-36 : میزان عملکرد سازمانی افراد با سوابق کاری مختلف................................................. 94

 

چکيده

 

هدف ازاين تحقيق شناسايي مولفه هاي رهبري تحول آفرين ورابطه آن باعملکردسازماني دراداره کل آموزش وپرورش خراسان شمالي مي­باشد.براي انجام تحقيقات ميداني کار کنان اداره کل آموزش وپرورش خراسان شمالي معرفي­گرديدند.ابتداجهت جمع آوري اطلاعات در زمينه مباني نظري ،تدوين ادبيات تحقيق وتعاريف عملياتي از مطالعه کتابخانه اي استفاده شد وبراساس مطالعه پيشينه تحقيقات موضوع ،مدل «باس»دررهبري تحول آفرين به عنوان مدل بنيادي تحقيق انتخاب شد. براساس اين مدل، رهبري تحول آفرين داراي چهاربعد مي باشد که عبارتند از: نفوذ آرماني ،انگيزش الهام بخش ،ترغيب ذهني(تحريک فرهيختگي) وملاحظه فردي ،.براي جمع آوري اطلاعات از پرسشنامه استاندارد چند عاملي رهبري (MLQ)باس که در بيش از 200 نقطه جهان مورد استفاده واقع شده است استفاده گرديد.براي محاسبه روايي پرسشنامه در اين تحقيق با گرد آوري داده ها به تعداد 30عدد پرسشنامه پخش وجمع آوري گرديدوبا استفاده از نرم افزار SPSSضريب پايايي(آلفاي کرونباخ)براي پرسشنامه محاسبه گرديد که اين مقدار برابر 92.شد. وبراي متغير وابسته يعني عملکرد سازماني از پرسنامه عملکرد (گانون)، با ضريب آلفاي کرونباخ 82 .استفاده گرديد .بعد از وارد کردن داده هاي جمع آوري شده وتجزيه وتحليل آنها محقق به اين نتيجه رسيد که شيوه رهبري دراداره کل آموزش وپرورش مبتني بر الگوي رهبري تحول آفرين مي باشد واين رابطه با ضريب اطمينان 95%معنادار مي باشد.نتايج تحقيق حاکي است که دراداره کل آموزش وپرورش بر اساس آزمون فريدمن که براي رتبه بندي مؤلفه هاي رهبري تحول آفرين انجام گرفت ملاحظات فردي با ميانگين رتبه 2.21بالاترين رتبه ونفوذ آرماني با ميانگين رتبه2.06وترغيب ذهني با ميانگين رتبه 1.97وانگيزش الهام بخش با ميانگين رتبه 1.85 دررتبه هاي بعدي قرار دارند.

واژه هاي کليدي: رهبري تحول آفرين ،عملکرد سازماني ،کاريزماتيک ،ترغيب ذهني،الهام بخشي،ملاحظه فردي، رهبري تبادلي ،پاداش مشروط



 قیمت: 65,000 تومان  پرداخت و دانلود

#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_فایل_هستید، با عضویت تمام فروش های این محصول را به سبدکاربری خود منتقل کنید!


برچسب ها: رهبري تحول آفرين عملکرد سازماني کاريزماتيک ترغيب ذهني الهام بخشي ملاحظه فردي رهبري تبادلي پاداش مشروط پايان نامه رابطه مولفه­ هاي رهبري تحول آفرين با عملکرد سازماني در اداره­ آموزش وپرورش دانلود پایان نامه رشته مدیریت شناسايي مولفه­ ه
دسته بندی: کالاهای دیجیتال » رشته مدیریت (آموزش_و_پژوهش)

تعداد مشاهده: 4365 مشاهده

فرمت محصول دانلودی:

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 130

حجم محصول:1,089 کیلوبایت


محصولات دیگر این دسته

نماد اعتماد الکترونیکی


با خرید از ما کدتخفیف10درصدی هدیه دریافت کنید!

درباره ما

"فارسفایل"سال1391 به عنوان اولین مرکز ارائه فروش محصولات دیجیتال با هدف کارآفرینی تاسیس گردید. این حوزه با افزایش آنلاین شاپ ها در کسب کارهای اینترنتی بخش بزرگی از تجارت آنلاین جهانی را در این صنعت تشکیل داده است. حال بستری مناسب برای راه اندازی فروشگاه کسب کار شما آماده شده که امکان فروش محتوا و محصولات دیجیتالی شما وجود دارد.

تماس با ما

آدرس: گناباد، بخش مرکزی، شهرک فرهنگیان، بلوار استقلال، بلوار امام سجاد پلاک70 طبقه_همکف کدپستی9691944367
(ساعت پاسخگویی 7صبح الی 24شب)

تلفن تماس051-57261834 ایمیلfarsfile@gmail.com ارسال پیام در تلگـــرام

نشان و آمار سایت

logo-samandehi
148,553 بازدید امروز
372,565 بازدید دیروز
437,090,313 بازدید کل
47,665 فروش موفق
17,817 تعداد فروشگاه
47,951 تعداد فایل
تمام حقوق مادی و معنوی سایت برای فارسفایل محفوظ می باشد.
کدنویسی توسط : فارسفایل