عنوان

صفحه

فصل اول: مقدمه

1

فصل دوم: مرور پيشينة تحقيق

7

            2-1 جانشين پروري

7

                        2-1-1 معرفي

7

                        2-1-2 رويكردهاي مختلف به جانشين پروري

9

                        2-1-3 عوامل تأثير گذار بر موفقيت جانشين‌پروري

12

                        2-1-4 اجزاي تشكيل دهندة برنامة جانشين پروري

16

            2-2 تغيير

21

                        2-2-1 مدل‌هاي تغيير برنامه‌ريزي شده

22

                        2-2-2 عوامل مؤثر در موفقيت تغيير  سازماني

25

                        2-2-3 مقاومت در برابر تغيير

27

                        2-2-4 آمادگي براي تغيير

29

فصل سوم: چارچوب نظري

32

            3-1 چارچوب سيستم جانشين پروري

32

            3-2 مدل آمادگي براي تغيير

43

فصل چهارم: روش تحقيق

46

            4-1 انتخاب نمونه

48

            4-2 مصاحبه‌ها

50

            4-3 روش تجزيه و تحليل اطلاعات

55

            4-4 جلسة تأييدي با كاركنان واحد منابع انساني شركت

56

فصل پنجم: تجزيه و تحليل اطلاعات

58

            5-1 شناسايي مشاغل كليدي شركت

58

            5-2 شناسايي قابليت‌هاي مورد نياز براي مشاغل كليدي

67

            5-3 مراجع ارزيابي عملكرد

72

            5-4 وضعيت فعلي ارزيابي عملكرد

79

            5-5 مشخصات ارزيابي عملكرد مطلوب

84

            5-6 آشكارا يا مخفي بودن برنامه

93

            5-7 شناسايي كانديداهاي جانشيني در ستاد شركت

104

            5-8 شناسايي كانديداهاي جانشيني در كارگاه

112

عنوان

صفحه

            5-9 مسيرهاي ممكن براي ارتقا

117

            5-10 علاقه به مدير شدن در شركت

125

            5-11 وضعيت جانشينان در حالت فعلي

130

            5-12 وضعيت برنامه‌هاي آموزشي شركت

135

            5-13 برنامه‌هاي آموزشي مورد نياز براي جانشين‌پروري

139

            5-14 امكان پياده‌سازي برنامه‌هاي توسعه‌اي در شركت

143

            5-15 نقش عوامل خارجي در انتخاب مديران شركت

153

            5-16 رويكرد به داخل يا خارج براي جذب نيروهاي كليدي

155

            5-17 ضرورت برنامه جانشين‌پروري

160

            5-18 لزوم پرورش مديران پروژه

168

            5-19 مزاياي جانشين پروري

171

            5-20 توانايي اجراي برنامه

177

            5-21 مخالفت‌هاي احتمالي با برنامه

179

            5-22 دلائل مخالفت با برنامه

182

            5-23 حمايت مديران ارشد

186

            5-24 شيوة اجراي برنامه

193

فصل ششم: نتيجه‌گيري، محدوديت‌ها و پيشنهادات

198

            6-1 نتيجه‌گيري و پيشنهادات اجرايي

198

            6-2 محدوديت‌هاي تحقيق

216

            6-3 پيشنهادات براي تحقيقات آتي

217

فهرست مراجع

220

پيوست 1: معرفي شركت توسعه و احداث نيروگاه‌هاي سيكل تركيبي مپنا

224

پيوست 2: فرم ارزيابي عملكرد مورد استفاده در شركت

226

پيوست 3: متن معرفي جانشين‌پروري براي مصاحبه شوندگان

227

پيوست 4: متن كامل سؤالات مصاحبه

232