دسته بندی ها

مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی

” يك رويكرد براي ايجاد يك چشم انداز مشترك از اهداف و مقاصد يك سازمان، كمك به تك تك كارمندان براي درك و فهم نقش آنها در راه رسیدن به اهداف سازمان و در نتيجه مديريت و ارتقای عملکرد افراد و سازمان می باشد.

دسته بندی: ترجمه مقالات » مدیریت

تعداد مشاهده: 231 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 178

حجم فایل:688 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 17,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • —عملكرد به عنوان يک مفهوم چالشي و پيچيده

     

    —ذي نفعان متفاوت (مصرف كنندگان، ارائه دهندگان، دولت و ... ) با علايق و اولويت هاي متفاوت

    —

    —به سختي اندازه گيري مي شود.

    —

    —قبل از دهه 1980 اندازه گيري عملكرد بندرت صورت مي گرفت.

     

    —با افزايش فشار از جانب افكار عمومي براي پاسخگويي، به اندازه گيري عملكرد توجه بيشتري شد.

     

    — اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص هاي عملكردي

    —

    —اطلاعات  نرم  (soft information)(داده هاي كيفي مثل ديدگاه كارمندان)

    —

    —يک ارزيابي عملكرد فقط با يک معيار اندازه گيری نيازهاي تمامي استفاده كنندگان نهايي را برآورده نمي كند

     

    مدیریت عملکرد 

     

    ” يك رويكرد براي ايجاد يك چشم انداز مشترك از اهداف و مقاصد يك سازمان، كمك به تك تك كارمندان براي درك و فهم نقش آنها در راه رسیدن به اهداف سازمان و در نتيجه مديريت و ارتقای عملکرد افراد و سازمان می باشد. 




    برچسب ها: مدیریت عملکرد پروژه سازمان چشم انداز مشترك اهداف مقاصد شاخص هاي عملكردي اطلاعات سخت اطلاعات نرم ارزیابی
  

پشتیبانی شما

تمام فایلهای موجود در فروشگاه دارای امکان ضمانت بازگشت وجه می باشند در صورتی که محتوای فایل خریداری شده با توضیحات ارائه گرفته مطابقت نداشته یا دارای مشکل باشند.

گارانتی بازگشت وجه

تماس با ما

درصورت وجود هرگونه سوال یا ابهام ، پیشنهاد و انتقاد میتوانید از طرق زیر با ما در ارتباط باشید.

تلفن تماس3887 049 0921 ایمیلfarsfile@gmail.com ارسال پیام

آمار سایت

30,525 بازدید امروز
38,292 بازدید دیروز
16,063,688 بازدید کل
22,355 فروش موفق
935 تعداد کاربران
21,028 تعداد فایل

شبکه های اجتماعی

کلیه حقوق مادی و معنوی سایت برای فارس فایل محفوظ می باشد.
طراحی توسط: ارتباط نو | کدنویسی توسط : وبتینا