فایل های دسته بندی رشته مدیریت (مقالات_و_تحقیقات)
-
ترجمه مقاله Empirical validity of the evaluation of public policies: models of evaluation and quality of evidence مقاله ترجمه شده 2011 اعتبارسنجي تجربي از ارزيابي سياست هاي عمومي مدل هاي ارزيابي و كيفيت شواهد 2011
-
این پاورپوینت در مورد بودجه و بودجه ریزی ، در 267اسلاید و شامل پاورپوینت،بودجه و بودجه ریزی ،بودجه و بودجه بندي سرمايه اي،بودجه ریزی و مفاهیم اصلی بودجه بندی,بودجه و بودجه بندی در مدیریت,مدیریت,بودجه,بودجه بندی,تعريف بودجه و تاريخچه بودجه نويسيو منابع می باشد...
-
وجود اختلاف و تعارض در هر رابطه ای اجتناب ناپذیر است اما داشتن مهارت حل تعارض به هریک از ما کمک می کند تا بتوانیم روابط صمیمانه تری را با اطرفیان تجربه کنیم.
-
دانلود پاورپوینت هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد.
-
در روند استخدامی، سازمان به دنبال بهترین گزینه از متقاضیان بالقوه است.
-
توليد به موقع شامل اجزايي است كه بايد با هم ادغام شوند تا به صورت هماهنگ جهت دستيابي به اهداف JIT عمل نمايند .
-
سامانه یکپارچه‌ای که به صورت برخط، بدون تکیه بر به روزرسانی دوره‌ای و همانندسازی، اطلاعات را نگهداری می‌کند.
-
مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند
-
بهره وری در زبان فارسی یعنی سود برندگی، با فایدگی و کامیابی. در کل بهره وری نگرشی برای کسب سود بیشتر است.
-
مدیریت ریسک نه‌تنها در ابتدای پروژه، که باید در سراسر طول عمر پروژه انجام شود.
-
مدیریت عملکرد در سازمان، موجب می‌شود تا دستیابی به اهداف، به شکلی مؤثر و همیشگی امکان‌پذیر شود و عملکرد کارکنان و کل سازمان، بهبود یابد و بهره‌وری و کارایی سازمان بالا برود.
-
” يك رويكرد براي ايجاد يك چشم انداز مشترك از اهداف و مقاصد يك سازمان، كمك به تك تك كارمندان براي درك و فهم نقش آنها در راه رسیدن به اهداف سازمان و در نتيجه مديريت و ارتقای عملکرد افراد و سازمان می باشد.
-
ارزيابي از نقطه نظر اهداف، به فعاليتي گفته مي‌شود كه براي تعيين درجه و اعتبار برنامه‌ها و خط‌مشي‌هاي عمومي در نايل شدن به اهداف مورد نظر صورت مي‌گيرد و سازمانهاي عمومي يا خصوصي يا غير دولتي متولي آن هستند.
-
مدیریت بحران، کلیه اقدامات مربوط به پیشگیری و مدیریت ریسک، سازماندهی و مدیریت منابع مورد نیاز در پاسخ به بحران می‌باشد.
-
سازمان یادگیرنده سازمانی است که با ایجاد ساختارها و استراتژی ها به ارتقای یادگیری سازمانی کمک می کند.(
-
این پروژه در مورد اصول طراحی و ساخت منابع تغذیه سوئیچینگ با کنترل جریان و مزایا و معایب هر یک از آنها می باشد.