مدیریت ریسک یکی از ابزارهای سیاست گذاری مدیریت در هر سازمان می باشد که با استفاده از بررسی و ارزیابی ریسک های موجود در سیستم و با هدف جلوگیری از وقوع شرایط نامطلوب و یا کاهش اثرات عوامل خطرزا به وجود آمده است و مورد استفاده قرارمی گیرد. این ابزار به صورت گسترده در سرمایه گذاری ها، مدیریت پروژه و غیره کاربرد پیدا کرده است . فرآیند استفاده از این تکنیک در ایمنی سیستم ها شامل تعیین ریسک، تعیین عوامل ایجادکننده ریسک، بررسی و ارزیابی ریسک و اقدام در جهت کنترل ریسک های موجود می باشد.

در این پژوهش ابتدا به شناسایی روش های مدیریت ریسک پرداخته و سپس با تحلیل روش های موجود، روشی ابتکاری، شامل بهبود الگوی PMBOK به کمک ادغام با FMEA طراحی نموده ایم که با تمرکز بر معیارهای کمی و کیفی و ورودی و خروجی های حوزه های پروژه، به همراه اولویت دهی برای پیش بینی خطرات پروژه ها، پیشنهاد داده شده است که در نهایت به تحلیل و قوت ها و ضعف های آن پرداخته و در ادامه به تحلیل پروژه انرژی باد در سیستان و بلوچستان، به عنوان مطالعه موردی پرداخته ایم

فهرست :

چکیده

مقدمه

بیان مسئله تحقیق

اهداف تحقیق

سوالات مطروحه در تحقیق

فرضیات تحقیق

مبانی نظری تحقیق

پیشینه تحقیق

روش تحقیق

انواع روش های شناسایی ریسک ها

الگو های رایج مدیریت ریسک

انتخاب الگوی مبنای تحقیق

تاریخچه روش PMBOK

آشنایی با روش PMBOK

شناسایی نواقص الگوی PMBOK

روش های مدیریت ریسک

دلیل استفاده از روش FMEA

تاریخچه FMEA

آشنایی با FMEA

ارزیابی روش FMEA

مروری بر مطالعات مشابه

طرح ریزی الگوی ابتکاری

شرح مدل ابتکاری

بیان قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدات مدل ابتکاری

جمع بندی و نتیجه گیری

معرفی مطالعه موردی

شناسایی ریسک های توان بادی

استفاده از راهکارهای مدیریتی جهت مدیریت ریسک های توسعه توان بادی سیستان و بلوچستان

ارزش آفرینی توان بادی در منطقه سیستان و بلوچستان