چكيده :
سير پيشرفت ابزارهاي كيفيت ، به فلسفه شش سيگما منتهي شده است كه راهي براي توسعه پتانسيل
هاي سازماني مي باشد . يكي از مهمترين مباحث شش سيگما ، موضوع انتخاب پروژه هاي مربوطه مي
باشد . يك پروژه شش سيگما عبارت است ا ز برنامه ريزي براي حل يك مشكل ، كه داراي مجموعه اي
از معيارها بوده بطوري كه مي توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند و آنها را در جهت پيشرفت
پروژه تحليل كرد . انتخاب پروژه هاي شش سيگما در حكم چيدن او لين رديف آجر هاي يك ديوار
است كه اگر بصورت علمي صورت گيرد، اثربخشي قابل ملاحظه اي در فاز اجراي پروژه شش سيگما
عايد مي سازد . در اين مقاله به رويكرد هاي انتخاب پروژه هاي شش سيگما و مهمترين فاكتور هاي مورد
بحث در اين حوزه پرداخته مي شود.
فرمت فایل : pdf
تعداد صفحات : 12