دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد. آر. دیوید در 14 اسلاید فرمت pptx قابل ویرایش

فهرست مطالب:
* ماهیت مدیریت استراتژیک
* بیانیه چشم‌انداز و مأموریت کسب‌وکار
* ارزیابی عوامل خارجی
* ارزیابی عوامل داخلی
* استراتژی‌ها در عمل
* تحلیل و انتخاب استراتژی
* اجرای استراتژی‌ها: مسائل مدیریتی
* اجرای استراتژی‌ها: بازاریابی، مالی/حسابداری، تحقیق و توسعه و سیستم‌های اطلاعات مدیریت
* بازنگری، ارزیابی و کنترل استراتژی
* اخلاق کسب‌وکار، مسئولیت اجتماعی و پایداری محیطی
* مسائل جهانی و بین‌المللی

*منابع

بخشی از مطالب پاورپوینت

**ماهیت مدیریت استراتژیک**
مدیریت استراتژیک برای همه سازمان‌ها اهمیت اساسی دارد. حتی شرکت‌هایی که استراتژی مشخصی ندارند، فعالیت‌های روزانه‌شان به‌طور ضمنی بر پایه نوعی استراتژی می‌چرخد. استفاده از اصول مدیریت استراتژیک می‌تواند چارچوبی برای فعالیت‌های روزمره و بهره‌گیری از فرصت‌های محیطی فراهم کند.

**بیانیه چشم‌انداز و مأموریت کسب‌وکار**
اهداف بلندمدت باید واقعی، قابل اندازه‌گیری و هماهنگ با مأموریت سازمان باشند. مأموریت نقش حیاتی در تعیین مسیر استراتژیک ایفا می‌کند و چارچوبی برای تخصیص منابع و اولویت‌بندی فعالیت‌ها فراهم می‌آورد. بیانیه مأموریت روشن هویت سازمان را تقویت می‌کند.

** ارزیابی عوامل خارجی**
سازمان‌ها باید محیط بیرونی خود را به‌دقت تحلیل کنند. تهدید ورود رقبای جدید، قدرت عرضه‌کنندگان، مشتریان و وجود کالاهای جایگزین بر رقابت اثر مستقیم دارد. ابزارهایی مثل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی کمک می‌کنند تا فرصت‌ها و تهدیدها شناسایی شوند.

کلیدواژه ها: پاورپوینت مدیریت استراتژیک، پاورپوینت فرد آر دیوید، پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت، پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک، پاورپوینت تحلیل SWOT، پاورپوینت ماتریس BCG، پاورپوینت اجرای استراتژی، پاورپوینت بیانیه ماموریت، پاورپوینت تحلیل محیط داخلی و خارجی، پاورپوینت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، تحلیل استراتژیک، برنامه ریزی کسب و کار

**هشتگ:**
#پاورپوینت #مدیریت_استراتژیک #فرد_آر_دیوید #خل