بخشی از کتاب راهبرد و فنون رهبری:
«وقتی رهبری یک تیم را به عهده می‌گیری، معمولاً وسوسه می‌شوی که فوراً تغییراتی ایجاد کنی تا نشان دهی که مسئول هستی. اما اغلب، بهترین کار این است که فعلاً هیچ کاری نکنی حداقل نه در همان ابتدا. فقط نگاه کن. گوش بده. یاد بگیر. روابط بساز. پیش از اینکه بخواهی تغییری ایجاد کنی، باید پویایی و ساختار تیم را درک کنی. رهبری یعنی جلب اعتماد و احترام، نه نشان دادن قدرت.
یکی از قدرتمندترین تاکتیک‌ها در رهبری، توانایی فاصله گرفتن ذهنی از موقعیت است. وقتی اوضاع به‌هم می‌ریزد، وقتی آشوب و تنش بالا می‌گیرد، بهترین رهبران آن‌هایی هستند که می‌توانند یک قدم ذهنی عقب بکشند. این فاصله ذهنی باعث شفافیت می‌شود. به تو امکان می‌دهد تصویر کلی را ببینی، درست اولویت‌بندی کنی و تصمیم‌هایی بگیری که بر اساس منطق و استراتژی هستند، نه ترس یا خودخواهی. فاصله گرفتن، بی‌احساسی نیست بلکه یعنی کنترل داشتن. این را یادت باشد: برای رهبر خوب بودن، لازم نیست همه‌چیز را بدانی. در واقع، تظاهر به اینکه همه‌چیز را می‌دانی، راه سریعی به سمت شکست است.»