مقاله معرفي الگوي راهبري مديريت پروژه IDPMS
چكيده
رويكرد مديريت مبتني بر پروژه ها در اكثر سازمان هاي پيشرو، در چند سال اخير تبديل به پارادايم و يك اصل در كسب وكار شـده - است و ضرورت مديريت پروژه به ندرت زير سئوال و مورد چالش قرار ميگيرد و در عوض، سئوالات و دغدغه هاي اين سـازمان ا هـ در زمينه روش ها و ابزارهاي مديريت پروژه حرفه اي و عوامل موفقيت و كيفيت مديريت پروژه ... و مطرح مي شوند. وزارت دفـاع و پشتيباني نيروهاي مسلح با گستردگي صنايع و پيچيدگي وظايف به عنوان سازماني پيـشرو در زمينـه اجـراي پـروژه هـاي مهـم بـا مشكلات و دغدغه يها ي مشابه مو اجه است. از اينرو نظام مديريت پروژه دفاعي ايران (IDPMS (به عنوان راه حلي در جهت ايجـاد مسير موفقيت، بهبود و ارتقاء كيفيت مديريت پروژه هاي ودجا طراحي شده و در حال توسعه مي باشد . اين مقاله بـه معرفـي الگـوي راهبري مديريت پروژه در IDPMS ميپردازد