مدیریت استراتژیک در شرکت کانن برند مشهورصنعت عکاسی وپیشگام درنوآوری

 

کمپانی ژاپنی کنن، در سال ۱۹۳۳ تاسیس شد و در دهه ۳۰، خود را به عنوان تولید کننده دوربین های عکاسی معرفی کرد.

 

 

 این کمپانی در تولید دوربین های خود، از نو آوری و توسعه محصول بهره می برد و در سال ۱۹۶۴، اعلام کرد که قصد دارد محصول جدید خود با نام Canola130 را تولید کند. این ماشین حساب نخستین ماشین حساب ۱۰ دکمه ای الکترونیکی بود که در آن دوره ساخته می شد.

به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از فرصت امروز ، در طول دهه ۶۰، به عنوان یک کمپانی بین المللی شناخته می شد و صادرات محصولاتش به سایر کشور ها افزایش پیدا کرده بود. در سال ۱۹۶۸، کنن به سمت ساخت دستگاه های کپی رو آورد و در اواسط دهه ۷۰، پرینتر های لیزری را تولید کرد. در طول دهه ۸۰ تا ۹۰، کمپانی به نو آوری خود ادامه داد و رایانه های پیشرفته، دوربین های پیچیده تر، دستگاه های کپی جدید و سیستم های عکس برداری دیجیتال را روانه بازار کرد. کنن همیشه به دنبال ساخت محصولاتی بود که دوستدار محیط زیست و قابل باز یافت باشند.

 

اداره بخش مرکزی کسب و کار

شرکت هایی که قصد دارند در زمینه تولید محصول و خدمات، الگویی برای شرکت های دیگر باشند، باید در بحث نو آوری پیشگام بوده و دائما خود را نو کنند.کنن مفتخر است که از طریق تحقیق، به فناوری های پیشرفته دست پیدا کرده است. مراکز تحقیقاتی این کمپانی در اروپا، ایالات متحده و ژاپن واقع شده اند. کنن در فضای به شدت رقابتی در حال فعالیت است. این شرکت همیشه سعی دارد محصولات جدید را به سرعت و با قیمت مناسب، روانه بازار کند.کنن برای استراتژی مدیریت اطلاعات اهمیت ویژه ای قائل بوده و وجود آن را برای موفقیت یک کسب و کار، ضروری می داند. امروزه، کسب و کار های مختلف با حجم عظیمی از اسناد، ایمیل ها و سایر کاغذ بازی های اداری رو به رو هستند. کنن از فناوری و مهارت خود برای کنترل این داده ها بهره می برد. این شرکت به مدیریت اطلاعات و تقسیم آن در بخش های مختلف سازمان، آشنایی کامل دارد.کنن از مهارت هایش برای رشد کسب کار خود بهره برده و تلاش دارد با کمک این مهارت ها، تاثیر گذار تر، پرمحصول تر و سود آور تر باشد. کنن از اهمیت سیستم های تلفیق اطلاعات و ارتباطات آگاه است و در جایگاهی قرار دارد که قادر است سایر سازمان ها را برای پیشبرد مدیریت سیستم های اطلاعاتی شان راهنمایی کند. این کمپانی با پیشینه درخشان خود، دائما به دنبال روش هایی است که از طریق آنها بتواند نیاز مشتریان خود را بر طرف کند.

 

  1. کانن یکی از مشهورترین برندهای دنیای عکاسی هم در دوران آنالوگ و هم دیجیتال است که تاریخچه‌ای نزدیک به یک قرن هم در صنعت اپتیک دارد.

فلسفه برندکانن

تاریخچه شرکت کانن

تجهیزات پزشکی درکانن

جنگ دو کره تأثیر زیادی بر افزایش شهرت کانن داشت

ورود به حوزه‌ی تجهیزات اداری

با وجود مهندسی قوی، بازاریابی ضعیف از ایرادات اصلی کانن بود

تغییر ساختارهای طراحی محصول و بازاریابی

توسعه سریع محصول وعرضه نوآوری

ورود به حوزه‌ی تجهیزات اداری، موفقیت‌های برند ژاپنی را سرعت بخشید

رقابت و رفاقت با آمریکایی ها

ادغام عمودی درشرکت کانن

رقابت بتا مینولتا

همکاری کانن با اچ پی

شروع چالش‌ها و کاهش سرعت رشد

تمرکز دائمی بر تحقیق و توسعه

همکاری آی بی ام وکانن

تغییر مدیریت و سلطه بر بازارها

تغییراستراتژی درتولید محصولات

شیوه های کسب و کار برند کانن “Canon”

اداره بخش مرکزی کسب و کار

مدیریت استراتژیک

توسعه محصول

۶ استراتژی کلیدی کانن در تجارت

روحیه ی حاکم بر شرکت برای رسیدن به چشم انداز

اصول سه گانه ی خودمحوری (San-ji)

6عامل اصلی پیشرفت برندکانن

بازاریابی مستقیم در شرکت کانن آمریکا

استراتژی های شرکت کانن در ساخت منابع

استراتژی استفاده از منابع مختلف برای رسیدن به موفقیت

شرکت کانن (Canon) که از شرکت های برتر ژاپنی در حوزه ی تکنولوژی

با استفاده از  این سوالات  به کسب و کار خود کمک کنید

8 نمونه کمپین تبلیغاتی موفق که می توانند الهام بخش برندهای جهان باشند

الهام بخش ترین تبلیغات تمام دوران/شبکه تلویزیونی دیسکاوری

۱۱ مثال استراتژی اقیانوس آبی و اجرای آن در صنایع مختلف

برندها چگونه برای جست وجو و تحقیقات بازار از نوآوری ها بهره می برند؟

تحقیقات بازاریابی در کانن

 

دیجیتال سازی به عنوان اهرمی برای موفقیت بیشتر در آینده

کاربرد عصب شناسی

تحقیقات حسی

استفاده از تکنیک های حسی و بیومتریک در آگهی ها

تکنیک برنامه ای

استفاده ازتکنیک برنامه در تحقیقات بازاریابی

سقوط بازار دوربین دیجیتال

آنالیز SWOT در شرکت کانن

هدف استراتژی های ماتریس SWOT

راهنمای گام به گام تجزیه و تحلیل SWOT Canonنقاط قوت کانن  

ضعف Canon - عوامل استراتژیک داخلی

تجزیه و تحلیل SWOT وزنی Canon

آناتلیز شرکت کانن در ماتریس پورتر

چالش های کانن

مفاهیم Porter Five Forces در Canon Inc.

آنسوف ماتریس کانن

Canon از ماتریس Ansoff برای رشد موفق بین المللی استفاده می کند

تجزیه و تحلیل PESTEL / PEST / STEP Canon

تجزیه و تحلیل PESTEL چیست و چرا آنالیز PESTEL مهم است؟

Canon (ژاپن) ماتریس BCG / تجزیه و تحلیل ماتریس سهم رشد

چگونه و چه زمانی از ماتریس BCG / ماتریس سهم رشد استفاده کنیم؟

 



 قیمت: 140,000 تومان  پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود. #با_تهیه_نسخه_الکترونیکی ،در کاهش تولید کاغذ و قطع بی رویه درختان کمک میکنید!.


برچسب ها: تاریخچه شرکت کانن توسعه سریع محصول وعرضه نوآوری مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک استراتژی های شرکت کانن در ساخت منابع
دسته بندی: پروژه های کارآموزی » رشته مدیریت (کارآموزی_و_گزارشات)

تعداد مشاهده: 2371 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 154

حجم فایل:2,622 کیلوبایت


کدتخفیف

با یک خرید موفق از سایت یک کدتخفیف 10درصدی جایزه بگیرید و در خریدهای آتی از آن بهره ببرید. کدتخفیف 10 درصدی، این امکان را به شما می دهد که در خرید بعدی، با وارد کردن کد تخفیف دریافت شده، 10% از قیمت فایل موردنظر کسر گردد. در خرید موفق بعدی نیز، کد جدیدی دریافت خواهید نمود که تخفیف 10 درصدی را در خرید بعدی، برای شما به همراه خواهد داشت.

درباره ما

فارس فایل در سال 1391 با هدف کارآفرینی تاسیس و الان به عنوان اولین مرکز ارائه دهنده فروشگاه های‌ اینترنتی خرید آنلاین، که بخش بزرگی از تجارت جهانی را تشکیل داده اند و روزانه در حال افزایش این گردش مالی جهانی هستند، فرصتی مناسب برای راه اندازی کسب و کار خود بصورت رایگان با فروش محصولات مجازی، فایلهای اینترنتی و....در اختیار شما قرار داده است.

تماس با ما

آدرس دفتر مرکزی: مشهد، گناباد، بلوارغفاری3 پلاک38.1 طبقه همکف کدپستی9691975741
(ساعت پاسخگویی 8صبح الی 22شب)

تلفن تماس051-57224911 ایمیلfarsfile@gmail.com ارسال پیام

آمار سایت

16,594 بازدید امروز
49,927 بازدید دیروز
360,012,604 بازدید کل
36,240 فروش موفق
8,369 تعداد فروشگاه
45,868 تعداد فایل
logo-samandehi
کلیه حقوق مادی و معنوی سایت برای فارس فایل محفوظ می باشد.
کدنویسی توسط : فارسفایل