آشنايي با زمان سنجي : دانشي است كه جهت بالا بردن بهروري درکليه واحد هاي توليدي و صنعتي مهندسين صنايع به آن نياز دارند.

كاربردهاي زمان سنجي :

1. برآورد تعدادماشين آلات مورد نياز: بعد از تعيين ظرفيت اسمي توليد بايد تعداد ماشين آلات محاسبه گردد تا زمان عمليات دستي و ماشيني تخمين زده شود.
2. مقايسه روش هاي مختلف انجام عمليات : اصولا روشي كه زمان كمتري صرف مي كند نسبت به ديگر روش ها ارجحيت دارد.
3. برنامه ريزي و كنترل توليد : هدف از برنامه ريزي تولید و نيروي انساني و ماشين آلات بالا بردن بيشتر بهره وري در اين زمينه است.
4. برنامه ريزي نيروي انساني:

الف: تعداد ماشين كه بايد به یك فرد اختصاص داه شود.

ب: تعداد افراد كه براي كنترل يك ماشين نيازاست.

در بيشتر كارگاه ها ديده مي شود كه ....

1. متعادل كردن خطوط توليد و مونتاژ:متعادل كردن كل چرخه توليد و تقسيم به عناصر كوچك
2. انتخاب زمان به وسيله يكي از روش هاي زمان سنجي – در نظر گرفتن دياگرام تقدم و تاخرعناصر.
3. تعيين قيمت تمام شده:قبل از توليد تخمين زده مي شود و بعد از توليد تعيين مي شود.....
4. ....+هزينه هاي سربار+نيروي انساني+هزينه مواد اوليه : قيمت تمام شده.
5.  با در نظرداشتن قيمت نفر- ساعت + ساعت – تبديل زمان به فرد + انجام عمل توليد يك فرآيند اندازگيري : نيروي انساني
6. اجراي سيستم دستمزد تشويقي : (ابتداد بايد زمان استاندارد يك محصول تعيين سپس به كارگري كه در طول روز بيشترازحد استاندارد توليد مي كند تشويقی داده شود.