دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اینتل با رویکردتبدیل استراتژی بر رفتارو تعامل هوشمند با مشتریان
115 اسلاید آماده و قابل ویرایش به صورت فایل pptx
استراتژی اینتل ایجاد مجموعهای جامع از داراییها است که به هر توسعهدهندهای، بدون توجه به جایی که در پشته یا زنجیره ارزش قرار دارند، میرسد. ما باید اهداف آنها را درک کنیم، سپس ارزش واقعی را از طریق سخت افزار به آنها ارائه دهیم، به ویژه از طریق ابزارهای منبع باز و همکاری های اکوسیستم.
حوزه فعالیت شرکت اینتل
این شرکت تولید و طراحی انواع مختلف سختافزار رایانه، با تمرکز بر مادربورد، کارت شبکه، چیپست، بلوتوث و حافظه فلش، همچنین انواع مختلف ریزپردازنده، نیمرسانا، مدار مجتمع، واحد پردازش گرافیکی و سامانه نهفته فعالیت مینماید. شرکت در ابتدای تاسیس بر تولید حافظه تمرکز داشت. در دو بحرانی که منجر به از رونق افتادن کسبوکار و بحران اقتصادی صنعت نیمه هادی شد، شرکت مجبور به تعطیل ۱۲ کارخانه خود و آزادکردن یک سوم کارکنان شد. مهمترین چالش شرکت تصمیم گیری درمورد تغییر روند فعالیت شرکت از تولید تراشه حافظه به تولید ریزپردازنده بود که راه موفقیت اینتل را باز کرد و شرکت را به قطب تولید ریزپردازنده در دنیا تبدیل نمود.
ماموریت شرکت اینتل
ساختن دنیایی بهتر کار ماست. ماموریت ما استفاده از قدرت قانون مور برای آوردن دستگاههای هوشمند و متصل به همه افراد روی زمین است و در عین حال به عنوان یک الگو برای نحوه عملکرد شرکت ها عمل میکند.
چشم انداز شرکت اینتل
اگر هوشمند و متصل باشد، بهترین کار را برای شما اینتل انجام می دهد.
کمپانی اینتل
کمپانی اینتل (intel) به عنوان یکی از بزرگترین کمپانی های تراشه کامپیوتر، تقریبا ۹۰ درصد از بازار مربوط به ریز پردازنده ها را کنترل میکند زیرا به عنوان مغز کامپیوتر های خانگی، لپتاپ و کامپیوتر های سرور عمل می کند.
کمپانی اینتل بازار تراشه کامپیوتر های خانگی را از پردازشگر های x86 اولیه گرفته تا Pentiums و فناوری های هسته ی امروزه تحت سیطره خود داشته است.
همچنین اینتل تراشه ها را برای گوشی های هوشمند و تبلت ها و همچنین نیمه رسانا های متصل شده برای بازار های خودرو، پزشکی و صنعتی می سازد. این کمپانی تراشه های خود را ایجاد می کند و بیشتر آنها را در یکی از سیستم های تولید صنعت می سازد.
در حالیکه تراشه های کامپیوتر های خانگی بیشترین فروش ها را شامل می شوند، اما اینتل تمرکز و منابع خود را به تراشه ها برای مراکز داده که محاسبه ی ابری را تقویت می کنند، تغییر داده است.
اینتل | ارزش برند: ۴۳,۲۹۳ میلیون دلار | رشد سالانه: +۱۰٪
اینتل شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در تولید تجهیزات کامپیوتری خصوصا ریزپردازنده ها و مادربورد و چیپست های تلفن همراه، سرآمد سایر شرکت هاست. اینتل مرزهای تکنولوژی را برای تجربه بیشترین ها گسترش می دهد.
تاریخچه اینتل
شرکت اینتل در سال ۱۹۶۸ توسط رابرت نویس و گوردون مور راه اندازی شد. اینتل در دهه ۱۹۷۰ میلادی، یکی از قوی ترین تراشه ها یعنی ۸۰۸۶ را به بازار فروش قطعات کامپیوتری، عرضه کرد که شرکت IBM از این پردازنده برای محصول خود استفاده کرد. اینتل از اولین توسعه دهندگان حافظه های SRAM و DRAM است. اینتل در ۱۹۷۱ اولین ریزپردازنده تجاری را تولید کرد.
در دهه ۱۹۹۰ اینتل برند اول تامین کننده کامپیوترهای خانگی بود که استراتژی های ضد رقابتی خاصی به ویژه در برابر AMD به کار می برد.
دارایی های برند اینتل
در سال ۲۰۰۶ اینتل با فروش پردازنده های XScale به گروه تکنولوژی Marvell به قیمت ۶۰۰ میلیون دلار موافقت کرد.
در سال ۲۰۱۰ اینتل شرکت نرم افزاری McaAfee را به قیمت ۷/۶۸ میلیارد دلار خرید و از آن سال تاکنون، اینتل شرکت ها و استارتاپ های نرم افزاری و سخت افزاری بسیاری را تملک کرده است. در سال ۲۰۱۷، برند دل، ۱۶٪، برند لنوو، ۱۳٪ و برند اچ پی، ۱۱٪ از کل درآمد اینتل را تامین می کردند.
همچنین اینتل از سال ۲۰۱۷ بزرگترین سهامدار صنعت خودروهای خودران است. و سرمایه گذاری هم روی مباحث هوش مصنوعی می کند. اینتل در سال ۲۰۱۸ توانست ۳۲.۸۱۱ میلیارد دلار درآمد کسب کند.
ارزش های برند اینتل
برند اینتل روی کیفیت و نوآوری و نظم تمرکز دارد. ریسک پذیری، مشتری محوری، نتیجه محوری و فراهم کردن محلی مناسب برای کار از دیگر ارزشهای اینتل هستند.
قدرت برند
هر یک از شاخص های برند نمایانگر یکی از پتانسیل های رشد آن است. ارزیابی قدرت برند، بزرگترین فرصت ها و ریسک های برند در فضای کسب و کار شما را آشکار می کند.
در زیر ۳ شاخص برتر و تاثیرگذار این برند را به رنگ قرمز مشاهده می کنید:
شاخص های درونی برند
شاخص های بیرونی برند
سالانه ارزش برند اینتل
اینتل یک شرکت بینالمللی تولیدکنندهی پردازنده کامپیوتر است که بهعنوان یکی از پیشگامان عصر جدید پردازش شناخته میشود. دفتر اصلی اینتل در سانتا کلارا، کالیفرنیا و در سیلیکون ولی واقع است.
اینتل بهعنوان مخترع پردازندههای x86 در جهان شناخته میشود؛ پردازندههایی که در اکثر کامپیوترهای شخصی در دنیای امروز استفاده میشوند. از شرکتهای بزرگی که مشتریان اصلی اینتل هستند میتوان به لنوو، اچپی و دل اشاره کرد. قبل از سال ۲۰۲۰، اپل نیز یکی از مشتریان اصلی اینتل بود. اینتل در زمینهی تولید دیگر قطعات کامپیوتر، از حافظههای جانبی تا تجهیزات شبکه نیز فعالیت دارد.
- اینتل که ابتدا در زمینهی تولید رم فعالیت داشت، اولین پردازندههای تجاری خود را در سال ۱۹۷۱ به بازار عرضه کرد. البته دوران شکوفایی این برند به زمانی بازمیگردد که کامپیوترهای شخصی به اوج محبوبیت رسیدند و به این ترتیب، اینتل نیز سوار بر موج ایجادشده، توانست سهم قابل توجهی از بازار را از آنِ خود کند.
- فهرست
- کمپانی اینتل
- عملکرد های اینتل
- مأموریت و چشم انداز
- نمونه ماموریت و چشم انداز شرکت های موفق-مطالعه موردی اینتل
- اهداف شرکت اینتل
- اهداف بزرگ اینتل در ۱۰ کشور اروپایی – چرا بریتانیا جایگاهی در این میان ندارد؟
- حوزه فعالیت شرکت اینتل
- ارزش برند شرکت اینتل
- محدوده جغرافیایی اینتل
- فروش و بازاریابی اینتل
- عملکرد های مالی اینتل
- استراتژی اینتل
- ادغام ها و مالکیت های اینتل
- بررسی روش کسب و کار برند اینتل (Intel)
- ایجاد یک استراتژی جدید
- استراتژی یکپارچگی اینــتل
- معرفی استراتژی جدید
- توسعه محصولات جدید
- باز سازی اینتل براساس بازار این برند
- تحقیق و توسعه
- توسعه و پیشبرد
- داستانهای موفقیت بازاریابی محتوا (شرکت اینتل)
- استراتژی منحصر به فرد گوگل و اینتل برای موفقیت
- OKR شیوه میدیریت شرکت های بزرگ
- کاربرد او کی آر
- نقش زنجیره ارزش در تدوین استراتژی های کسب و کار –مطالعه موردی شرکت اینتل
- چگونه فرصت ها را در شرایط بد اقتصادی بشناسیم؟-مطالعه موردی اینتل و وال مارت
- جسارت راز بقای مدیران
- آنسوف ماتریس اینتل
- آمیخته بازاریابی اینتل
- تجزیه و تحلیل بازاریابی Intel 5C
- جدول SWOT درشرکت اینتل
- استراتژی بازاریابی اینتل
- اینتل PESTEL و تجزیه و تحلیل محیطی
-
استراتژی اینتل ایجاد مجموعهای جامع از داراییها است که به هر توسعهدهندهای، بدون توجه به جایی که در پشته یا زنجیره ارزش قرار دارند، میرسد. ما باید اهداف آنها را درک کنیم، سپس ارزش واقعی را از طریق سخت افزار به آنها ارائه دهیم، به ویژه از طریق ابزارهای منبع باز و همکاری های اکوسیستم.