فایل های دسته بندی رشته مدیریت (آموزش_و_پژوهش)
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : اگر میدانستیم که چه چیزهایی را نمی دانیم ، موفقیتی صد چندان داشتیم . دانش می داندکه چه چیزهایی را نمی داند . کسی خردمند و بابصیرت است که مطالب مفیدی را بداند نه مطالب زیادی را . فناوری با تغییری که در منطق رقابت بوجود می آورد یگر نمی تواند بعنوان منبعی پایدار برای رسی
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : جایگاه و هدف درس این درس یکی از دروس پایه کلیه رشته های مدیریت بوده و هدف آن آشناسازی دانشجویان با انواع رفتارهای سازمانی و نحوه مدیریت آنها می باشد چارچوب کتاب منبع مورد استفاده از نه فصل تشکیل شده که با ارائه کلیاتی در مورد رفتار سازمانی شروع شده و با مبحث بهبود ساز
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : دانشگاه پيام نور مديريت مالي 1 رشته هاي حسابداري و مديريت بازرگاني هدف کلي درس: آشنائي با تکنيکهاي حداکثر کردن ثروت و استفاده بهينه از منابع مالي اهداف رفتاري کل درس: دانشجو بايد بتواند پس از مشاهده اين برنامه ها: 1 - مديريت مالي را تعريف نمايد. 2 - اهداف مديريت مالي
-
مقدمه ﭙیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد٬امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود. 3 مراحل توسعۀ مدیریت : ١- مکتب کلاسیک ها (١۹۲٠-١۸۸٠) : تٲکید بر ساختار و
-
تعریف استراتژی: واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند: نهادینه ساختن خشونت فعال سازی ذهن بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن روش شناسی منفک بودن از زمان توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح: زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سا
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : 1- تعریف صادرات : صادرات در لغت به معنای انتقال کالا یا ارسال کالا از جائی به جای دیگر است . جابجایی در داخل کشور و یا از داخل به خارج هر دو مشمول این تعریف است . 2- تعریف گمرکی : کالایی است که به منظور فروش یا مصرف در کشورهای خارج ، به خارج از قلمرو سیاسی ایران فر
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : فصل اول ارزشها جامعه سازماني سازمان اجتماعي سازمان رسمي هنجارها فصل دوم : تعريف سازمان سازمان عبارت است از هماهنگي معقول تعدادي از افراد كه براي تحقق هدف يا منظور مشتركي از طريق تقسيم وظايف و برقراري روابط منظم و منطقي به طور مستمر فعاليت مي كنند. عناصر و ويژگيهاي
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : نظارت بر عملكرد مديران تقريباً هر سازماني داراي يك سيستم مديريت عملكرد است كه از آن انتظار مي رود اهدافي مهم را در زمينه مديريت سرمايه انساني برآورده سازد.اهداف مزبور غالباً عبارتند از برانگيختن افراد در جهت عملكرد مطلوب، كمك به افراد در جهت گسترش مهارتهايشان، ايجاد ف
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : مقدمه روابط کارعبارت است ازچگونگی تنظیم روابط کارگرو کارفرما و یا روابط کــارکنان و مدیریــت و باتـوجه به ایــن که روابط اززمان ورود افــراد به سازمان تا جدا شدن و حتی بعد از جدا شدن آنها از سازمــان مــورد توجه است . روابط کار قبل از انقلاب صنعتی تا قبل از انقلاب صنع
-
فهرست اسلایدها : شبكه هاي LAN بي سيم دليل كاربرد شبكه هاي بي سيم مفهوم شبكه بي سيم چيست ؟ برنامه كاربردي شبكه بي سيم استانداردهاي LAN بي سيم عمليات LAN بي سيم سرويس گيرنده LAN بي سيم مسيرياب و نقطه دسترسي تركيبي BSS/IBSS سيستم توزيع وارستگي و تصديق SSIP , Beacom روشهاي تصديق تكنولوژي هاي In-office ب
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence معرفی موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : اهداف درس آشنايي دانشجويان با: تعاريف و مفاهيم فرايند مديريت استراتژيک مدلهاي تدوين استراتژي تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژيهاي اصلي مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني اجراي استراتژي ارزيابي استراتژي ها ارتباط مديريت بهره وري و فرايند مديريت استراتژيک مقدمه
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : EFQM تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد. کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان. ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان. تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت. کاربرد های مدل تعالی سازمانی ابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تع
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : نياز به مدلي براي تعالي سازمان هر سازماني صرف نظر از نوع فعاليت ، اندازه، ساختار و يا ميزان كاميابي در تامين اهداف سازماني خود نياز به مدلي دارد كه بر اساس آن ميزان موفقيت خود را در نيل به آرمانها و راهبرد هاي كسب و كار خويش مورد سنجش و اندازه گيري قرار بدهد مدل ها
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : عوامل تغییر عوامل خارجی رقابت بازارها، مردم ، فناوری، سیاست، مشتری، ارزشهای اجتماعی عوامل درونی نگرشها ،ارزشها،مشکلات،بقا،سیاست شرکت پویا شناسی تغییر - تغییر از سوی کارکنان اعمال میشود—تغییر نیازمند تلاش بوده و تغییر در عادتها،برخوردها و مهارتهاست مشارکت مردم—فرآین
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : پيش نيازهاي لازم جهت تدوين FMEA تيم مسئول تدوين FMEA پيش نيازهاي ذيل را براي تهيه FMEA بايستي فراهم آورده باشد: اطلاع داشتن از مشخصات ويژه محصول در دسترس داشتن نمودار فرآيند عمليات (O.P.C) آشنايي با تكنيك طوفان ذهني (Brain Storming) آشنايي با بهبود مستمر (Continual