دسته بندی ها

فایل های دیگر این دسته

پاورپونت فصل ششم کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی پاورپونت فصل ششم کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی قیمت: 4,000 تومان
پاورپونت فصل ششم کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی پاورپونت فصل ششم کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی قیمت: 4,000 تومان
پاورپونت فصل سوم  کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی پاورپونت فصل سوم کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی قیمت: 4,500 تومان
فصل دوم کتاب تئوری حسابداری جلد 1  تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی فصل دوم کتاب تئوری حسابداری جلد 1 تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی قیمت: 7,500 تومان
پاورپونت فصل اول کتاب تئوری حسابداری تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی پاورپونت فصل اول کتاب تئوری حسابداری تالیف دکتر ساسان مهرانی و دکتر غلامرضا کرمی قیمت: 4,700 تومان
پاورپونت فصل اول کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه پاورپونت فصل اول کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه قیمت: 4,500 تومان
پاورپوینت فصل دوم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه پاورپوینت فصل دوم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه قیمت: 5,500 تومان
پاورپوینت فصل سوم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه پاورپوینت فصل سوم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه قیمت: 4,500 تومان
پاورپوینت فصل پنجم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه پاورپوینت فصل پنجم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه قیمت: 6,000 تومان
پاورپوینت فصل چهارم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه پاورپوینت فصل چهارم کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه قیمت: 2,500 تومان

پاورپوینت سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،

این پاورپوینت در مورد سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن در 40 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،بهبود مستمر چیست،کایزن،انواع بهبود،الگوهاي بهبود بهره وري ،موانـع ارتـقاءبهـره‌وری،استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،کایزن چیست و...ومنابع می ب

دسته بندی: پایان نامه و پروژه دانشگاهی » رشته حسابداری

تعداد مشاهده: 29 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 40

حجم فایل:265 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این پاورپوینت در مورد سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن در 40 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل:  سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،بهبود مستمر چیست،کایزن،انواع بهبود،الگوهاي بهبود بهره وري ،موانـع ارتـقاءبهـره‌وری،استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،کایزن چیست و...ومنابع می باشد

    پیام استراتژی کایزن:

    در این جمله خلاصه میشود که حتي یک روز را نباید بدون ایجاد نوعي بهبود در یکي از بخشهای سازمان یا شرکت سپری نمود. ارائه پیشنهادات الزاما ماهي یا سالي یکبار نیست بلکه مستمر است.
    برای مثال شرکت تویوتا که یکي از شرکتهای بنام در بکار گیری کایزن است در سال 1999 , 7000 کارمند این شرکت 75000 پیشنهاد ارائه دادند که 99 % آنها اجرایي شد. این بهبود های مستمر ولي جزئي سر جمع نقش زیادی در باال بردن بهره وری, بهبود کیفیت, ایمني بیشتر و جلب رضایت مشتری دارد.

    معني اصلي واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعني بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامي افراد یعني مدیران کارکنان و کارگران را در بر مي گیرد از مدیریت بالا گرفته تا پایین ترین قسمت ها. فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگي انسان شامل زندگي شغلي، زندگي اجتماعي و زندگي خانوادگي باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعي در ژاپن باعث شده است تا کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد و هر کسي که با ارائه بیشنهادات مداوم در بهبود و توسعه سهمي داشته باشد، مورد تشویق قرار مى گیرد.

    در نگاه کایزني برای تحقق بهبود تدریجي و مستمر در سازمان ها باید سه اقدام اساسي زیر صورت بگیرد:

    1- کلیه فعالیت هایي که هزینه زا هستند ولي ارزشي تولید نمي کنند باید حذف شوند. Muda
    2- فعالیت هایي که به شکلي در جای دیگری به صورت موازی انجام میشوند با یکدیگر تلفیق شوند. Muri
    3- آن دسته از فعالیت هایي که برای تکمیل و بهبود سطح کیفي خدمات لازمند به فعالیت های سازمان افزوده شوند.  Mura

    nکایزن در ژاپن طي جنگ جهاني دوم بوجود آمده است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجي است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها الزام نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهاني باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

    n

    nتقریبا از نامش پیداست و با اینکه بسیار ساده به نظر می‌رسد، اما این شعار حوزه‌ی صنعت، به بهبود مستمر کسب‌وکار، فرایندها و روشِ کار شما اشاره دارد و نحوه‌ی بررسی، برنامه ریزی، اجرا و تکمیل این بهبود، کار را پیچیده می‌کند. شما باید فلسفه‌ی بهبودِ مستمرِ منطقی و پایدار را در کل سازمان‌تان ترویج دهید. با این کار، بهبود مستمر به چیزی فراتر از شعار روی پوستر تبدیل می‌شود و به این ترتیب روش همیشگیِ شرکت‌تان خواهد شد




    برچسب ها: سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن بهبود مستمر چیست کایزن انواع بهبود الگوهاي بهبود بهره وري موانـع ارتـقاءبهـره‌وری استراتژی کایزن سیستم مدیریتی بهبود مستمر کایزن چیست
  

پشتیبانی شما

تمام فایلهای موجود در فروشگاه دارای امکان ضمانت بازگشت وجه می باشند در صورتی که محتوای فایل خریداری شده با توضیحات ارائه گرفته مطابقت نداشته یا دارای مشکل باشند.

تماس با ما

درصورت وجود هرگونه سوال یا ابهام ، پیشنهاد و انتقاد میتوانید از طرق زیر با ما در ارتباط باشید.

تلفن تماس3887 049 0921
58453463 051
ایمیلfarsfile@gmail.com ارسال پیام

آمار سایت

389 بازدید امروز
4,496 بازدید دیروز
13,065,202 بازدید کل
20,024 فروش موفق
793 تعداد کاربران
19,923 تعداد فایل

شبکه های اجتماعی

کلیه حقوق مادی و معنوی سایت برای فارس فایل محفوظ می باشد.
طراحی توسط: ارتباط نو | کدنویسی توسط : وبتینا