دسته بندی ها

فایل های دیگر این دسته

رساله مدیریت: بررسي رابطه بين مهارت مذاكره مديران بازرگاني با فروش شركت رساله مدیریت: بررسي رابطه بين مهارت مذاكره مديران بازرگاني با فروش شركت قیمت: 7,000 تومان
رساله ارتقاء بهره وری و چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه یزدبا استفاده از  شبیه سازی سیستمهای صف رساله ارتقاء بهره وری و چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه یزدبا استفاده از شبیه سازی سیستمهای صف قیمت: 15,000 تومان
رساله بررسی تاثیر «کامپیوتر» و «اینترنت» بر بهره وری نیروی انسانی در محل کار رساله بررسی تاثیر «کامپیوتر» و «اینترنت» بر بهره وری نیروی انسانی در محل کار قیمت: 5,000 تومان
تعيين ميزان تاثير عوامل شش‌گانه سازمان‌هاي پاسخگويي سريع بر وفاداري مشتريان فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي تعيين ميزان تاثير عوامل شش‌گانه سازمان‌هاي پاسخگويي سريع بر وفاداري مشتريان فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي قیمت: 15,000 تومان
پایان نامه بررسی نقش اجراي طرح تكريم  وزارت کار در تسهيل كار ارباب رجوع پایان نامه بررسی نقش اجراي طرح تكريم وزارت کار در تسهيل كار ارباب رجوع قیمت: 20,000 تومان
پایان نامه رساله تعیین وجود زمینه های اجرائی مدیریت کیفیت جامع در بیمارستانهای آموزشی شهر اردبیل پایان نامه رساله تعیین وجود زمینه های اجرائی مدیریت کیفیت جامع در بیمارستانهای آموزشی شهر اردبیل قیمت: 15,000 تومان
پاورپوینت ارزيابي  بهره وری كار و زمان، پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان، قیمت: 6,600 تومان
تحقیق بتن خود تراکم، تحقیق بتن خود تراکم، قیمت: 6,000 تومان
پاورپوینت استراتژی در عمل و روشهاي تدوين برنامه ريزي استراتژيك پاورپوینت استراتژی در عمل و روشهاي تدوين برنامه ريزي استراتژيك قیمت: 7,000 تومان
جزوه بودجه بندی سرمایه ای و عملیاتی در مدیریت، جزوه بودجه بندی سرمایه ای و عملیاتی در مدیریت، قیمت: 5,500 تومان

پاورپوینت مديريت مهندسي،

این پاورپوینت در مورد مديريت مهندسي در 380 اسلاید شامل مديريت مهندسي،پاورپوینت مدیریت مهندسی، مدیریت سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مديريت عمومي و تئوري و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مديريت عمومي،زيرسيستم هاي سازماني،مـديـريت كيفيـت در مديريت مهندسي،مدیریت

دسته بندی: پایان نامه و پروژه دانشگاهی » رشته مدیریت

تعداد مشاهده: 229 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 380

حجم فایل:1,710 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این پاورپوینت در مورد مديريت مهندسي در 380 اسلاید شامل مديريت مهندسي،پاورپوینت مدیریت مهندسی، مدیریت سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مديريت عمومي و تئوري و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مديريت عمومي،زيرسيستم هاي سازماني،مـديـريت كيفيـت  در مديريت مهندسي،مدیریت کیفیت،مدیریت مهندسی،TQM،تعريف كيفيت،مديريت كيفيت جامع،اصول پياده سازي TQM،اصول دمينگ،مزاياي بکارگيري QFDو...و منابع می باشد.

    „مدیریت یک فرایند است.

    „مفهوم نهفتهٔ مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

    „مدیریت مؤثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

    „مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

    „مدیریت بر فعالیت‌های هدفدار تمرکز دارد.

    „ مدیریت عبارتست از عملی که به‌صورت آگاهانه و مستمر انجام می‌شود و به سازمان شکل می‌دهد.

    „تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده‌است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

    „

    „هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران

    „فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد

    „انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

    „علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

    „بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

     

       مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و    مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد

    „درسال 1916 میلادی صنعتگری فرانسوی به نام هنری فایول[1] کتاب برجسته خود با عنوان "مدیریت صنعتی و عمومی" را منتشر کرد. وی  نظریه‌ای مستقل از نظریه مدیریت علمی فردریک تیلور، با نام مدیریت اداری ارائه نمود و ‌کوشید تا جاذبه های تازه تری را برای جنبش نظریه اداری دست و پا نماید.

    „

    „اصول چهارده گانه فایول عبارت بودند از:

    „

    „1- تقسیم کار[2]: اصل تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت جهت کارآیی بیشتر. تقسیم کار یا تخصص گرایی امکان تولید بالاتری را به دست می دهد زیرا هر فرد زمانی می تواند فعالانه کار کند که درآن زمینه از مهارت نسبتا بالایی برخوردار باشد .

    „

    „2- اختیار و مسؤولیت[3]: اختیار حق صدور دستور و قدرت برای درخواست اطاعت از فرمان. به عبارت دیگر اختیار همان حق دستور دادن است . یک عضو سازمان در موقعیت و شغلی که قرار دارد، مسئول انجام اهداف سازمان است. برای تشویق و تنبیه افراد به خاطر خوب یا بد انجام دادن وظایف محوله،  وجود مصوبات و مقررات خاصی از سوی مدیر  الزامی است.

    „

    „3- انضباط[4]: داشتن نظم و انضباط برای اداره صحیح یک موسسه بازرگانی امری ضروری است لذا در هر سازمان باید احترام و فرمانبرداری نسبت به قوانین و اهداف سازمان وجود داشته باشد . در این راستا  به عوامل ذیل نیاز است:

    „

    „سرپرستی در تمام سطوح و رده ها خوب باشد.

    „تا حد امکان مقررات و آیین نامه ها روشن و منصفانه باشد.

    „جریمه ها و پاداش ها مشخص و منصفانه باشد.

    „4- وحدت فرماندهی[5]: این اصل بیانگر آنست که برای کاهش تداخل و تناقض هر عضو سازمان باید دستورات را فقط از یک رده بالاتر دریافت کند و همچنین فقط مسئول پاسخگویی به او باشد. به عبارت ساده یک کارمند، تنها، باید از یک سرپرست دستور بگیرد.




    برچسب ها: مديريت مهندسي پاورپوینت مدیریت مهندسی مدیریت سازمان مدیریت سازمانی اصول مديريت عمومي و تئوري و ساختار سازمان اصول مدیریت عمومی تئوری و ساختار سازمان مدیریت سازمانی اصول مديريت عمومي زيرسيستم هاي سازماني مـديـريت كيفيـت در مديريت مهندسي مدیریت کیفیت
  

پشتیبانی شما

تمام فایلهای موجود در فروشگاه دارای امکان ضمانت بازگشت وجه می باشند در صورتی که محتوای فایل خریداری شده با توضیحات ارائه گرفته مطابقت نداشته یا دارای مشکل باشند.

گارانتی بازگشت وجه

تماس با ما

درصورت وجود هرگونه سوال یا ابهام ، پیشنهاد و انتقاد میتوانید از طرق زیر با ما در ارتباط باشید.

تلفن تماس3887 049 0921 ایمیلfarsfile@gmail.com ارسال پیام

آمار سایت

1,299 بازدید امروز
2,128 بازدید دیروز
13,527,052 بازدید کل
20,775 فروش موفق
834 تعداد کاربران
20,072 تعداد فایل

شبکه های اجتماعی

کلیه حقوق مادی و معنوی سایت برای فارس فایل محفوظ می باشد.
طراحی توسط: ارتباط نو | کدنویسی توسط : وبتینا